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财务代理公司:石家庄炼化以市场为导向增产高附加值产品获成效_1

录入编辑:上海财务代理 | 发布时间:2024-06-11
年初,石炼管理层从石油价格悄然走稳回升中预测到市场回暖信号,经过认真分析,年初成品油需求的增加趋势,以及两会召开对经济发展的推动,都促使市场大量增加车用柴油、航空煤油的需要,公司果断将“加大高附加值产品的生产销售”作为生···

由于敏感捕捉市场动态、提前谋划生产计划、全盘考虑组织产销,石家庄炼化准确抓住2015年早春“节气”,在高附加值产品这块“创效田”上收获了优化带来的回报公司注销。元月份,石家庄炼化生产并组织航煤出厂3.08万吨,产销量创出历史新高,为企业创效531万元,接下来的生产营销正在计划着更大的突破。作为石家庄炼化“生产优化年”的优化专题,航煤生产营销“创纪录”,为车用柴油等高附加值产品的产销探索到了一条高速路,那就是:以市场为导向、抓机遇快行动。

年初,石炼管理层从石油价格悄然走稳回升中预测到市场回暖信号,经过认真分析,年初成品油需求的增加趋势,以及两会召开对经济发展的推动,都促使市场大量增加车用柴油、航空煤油的需要,公司果断将“加大高附加值产品的生产销售”作为生产经营优化专题项目,调整流程,开启蜡油加氢装置,以蕞大比例生产车用柴油,增加收入。航煤产品收益远远高出其他成品油,催生了石炼加大航煤产量的优化目标,顺应这一市场“节气”,石炼还加大97号汽油产销、增加丙、丁共聚聚丙烯等差异化产品牌号的生产计划。

科学策划之后,依靠严格落实把握住创效时机。年初,公司积极争取车用柴油、航煤的生产计划落实;生产上保证蜡油加氢装置及航煤加氢装置的生产,加强操作调整和指标分析,营销部门加大出厂力度,做好与销售公司、省市石油公司的沟通联络,落实下游接收用户,生产与产品出厂实现高效衔接。为了保证优化项目的蕞大效益,各相关部门在优化目标下形成合力,从计划到生产再到出厂的所有环节加强监督,牢牢抓住市场变化的每一个“节气”。

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