财务注册公司：展览策划-策划方案如何把握关键点？广告

  【导 语】展会策划方案是一个展会的“眼睛”，展会组织者通过它培育和挖掘市场，而市场透过这个“眼睛”看效益。

一份优秀的活动策划案不仅能鲜明体现组展目的，更能通过它来吸引广大商家参展、参会。从某种意义上说，策划方案就是一座桥，一头连着商家、采购商，一头连着展会组织者。　

对展会组织者来说，一份优秀的展会策划案主要应把握和处理好以下四点：

一是充分体现高度。

组织一个展会，组织者首先看到的是市场潜力，但你所看见的“市场”，能不能开发，怎么能让它开发，就要靠“政策”来衡量和把握。这个时候，就需要组织者充分查阅相关国家文件规定，对国家相关的产业发展态度和意见进一步理解；并通过“引用”、“转述”、“理解”等方式，让展会策划方案合法化、合理化、合情化。

二是解决“市场”问题。

这是一个展会成功策划的要害，是核心。参展商参加这个展会有何收益，有什么样的回报？观众到又会有什么样的收获和价值？策划方案必须要围绕这个核心来组织。

　　对一个真正成功的展会来说，蕞需要关注的是市场，即是否有一定数量的专业观众（采购商、经销商、产品使用者等）到会。针对这个问题，展会组织者要在策划方案中表明如下几个关键点解决方案：对展会的宣传力度、影响力度、号召力度；展会的专业化程度；保证专业观众到会的组织手段、途径、方式；历届展会专业观众统计信息、购销信息；展会的权威性；组织者的地位与影响；该展会在业界的口碑与影响；与会专业人士及领导、专家的分量等。【展览公司】

三是注意法律问题。

现在会展市场不太规范，而且多数承办展会的机构属民营个体企业公司注销。这些企业为了实现利益蕞大化，在各种展会宣传资料和宣传活动推介中，虚夸展会规模、影响，虚报展会数字，虚列来头大的中央、省、市政府部门和机构等为展会支持单位，向参展商、与会观众等虚承诺其他服务项目等，这些都是不良事件的由头，十分容易引发双方纷争，激化矛盾。如果展会组织者对此类问题处理不当、不及时，就极有可能被诉诸法律。

四是创新问题。 财务记账公司

现在各地的展会一个接一个，不同题材的展会还好说，如果说一个城市有两个以上的同题材展会要举办，那么你这个展会就必须要做到独领风骚。

要做到独领风骚，展会组织者就必须重点考虑你这个展会的“出新”之处。