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代理记账:茂名石化乙烯产量突破110万吨

录入编辑:代理记账公司 | 发布时间:2024-06-10
茂名石化全面深化精细管理,深入开展“我为企业创一流”主题竞赛活动,着力开展“比学赶帮超”工作,在提升业绩上创一流。去年,化工分部通过优化裂解原料、投用APC先进控制、优化裂解炉操作等措施,乙烯产量节节攀升。 为鼓励职工认真巡···

 

    中国石化新闻网2013年1月5日讯新年伊始,从南海之滨茂名传来喜讯:2012年,茂名石化乙烯产量达到110.13万吨,同比提高1.38%,这是自全国首个百万吨乙烯投产以来第一次突破110万吨大关,创历史新高公司注销。同时,可比综合商品率、乙烯收率、双烯收率均创历史蕞好水平。

    茂名石化全面深化精细管理,深入开展“我为企业创一流”主题竞赛活动,着力开展“比学赶帮超”工作,在提升业绩上创一流。去年,化工分部通过优化裂解原料、投用APC先进控制、优化裂解炉操作等措施,乙烯产量节节攀升。

    茂名石化化工分部分解细化每一天的产量,从强化专业管理、提高巡检质量、加强工艺控制、保证运行稳定等方面着手,合理排产,降低损失,有效提高了乙烯产量。 财务记账公司

    为鼓励职工认真巡检,严细操作,创新优化,茂名石化化工分部在班组中开展大力“人人都是安全员”等主题劳动竞赛活动,以保障装置高负荷安全稳定运行,确保乙烯产量蕞大化,保证各项指标持续改进。

    走进茂名石化,发现这里开展的“节约一分钱,管理到精细”活动有声有色,人人都来算账,天天都要算账,切实做到精打细算。来到装置现场,一条“优化是精细化管理的中心环节”的标语格外引人注目。2012年,茂名石化实施分子优化,健全了优化管理制度和激励约束机制,开发和运用了信息化优化工具,完善了“全过程优化、滚动优化、及时优化”机制,实行了“日优化、日平衡、日提升”措施,形成了具有茂名石化特色的优化模式,实现了效益蕞大化。

    “你追我赶、抢扛红旗”。茂名石化化工分部广泛推进“找差距、定措施、抓落实、创一流”活动,车间对标先进、专业补长短板、班组查找差距、人人创先争优、层层分解指标,激发了员工立足岗位创一流的热情。

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